Grzegorz Mielcarek (Doradca
Inwestycyjny, Investors TFI)
Jan Mazurek (http://www.moneymarket.pl)
Wykupy lewarowane (LBO - Leveraged Buy
Out)
[31.08.2007] Historia
wykupów lewarowanych w obecnej formie sięga końca lat 70-tych
XX w. W Stanach Zjednoczonych przejmowane były
wtedy niewielkie rodzinne przedsiębiorstwa, borykające się
z problemem sukcesji zarządzania. Pionierami rynku były Kohlberg
Kravis Roberts & Co (KKR), Clayton Dubilier & Rice,
Forstmann Little & Co., które zarządzały funduszami LBO.
Rynek
ten gwałtownie wzrósł w latach 80-tych, kiedy wprowadzenie
nowego instrumentu finansowego - obligacji śmieciowych, umożliwiło
przejęcie przez LBO nawet największych przedsiębiorstw. Był
to okres agresywnych transakcji, którym sprzyjała koniunktura,
wzrost wartości aktywów funduszy emerytalnych skupujących obligacje
śmieciowe oraz aktywność banków inwestycyjnych. O skali transakcji
świadczy wykup RJR Nabisco przez Kohlberg Kravis Roberts & Co
za 31,4 mld USD.
Pod koniec lat 80-tych zaczęto krytykować politykę wykupów
lewarowanych. Stało się tak m.in. za sprawą załamania rynku
obligacji śmieciowych po aresztowaniu ich inicjatora Michaela
Milkena i skandalu na Wall Street po którym upadła firma Drexel
Burnham Lambert. Część firm przejętych w ramach LBO zawiesiła
wtedy spłatę swojego zadłużenia, np. Campeau, Federated Departament
Stores, Macy's, Gateway.
Jednymi z największych transakcji był wykup przez fundusz
Blackstone sieci hoteli Hilton (26 mld USD), przejęcie ponad
600 obiektów należących do Equity Office Properties Trust,
największego w USA właściciela biurowców i obiektów komercyjnych
(39 mld USD), przejęcie Chryslera przez fundusz Cerberus oraz
miliardowe wykupy dokonane przez pioniera transakcji LBO Kohlberg
Kravis Roberts & Co, m.in. RJR Nabisco (31,4 mld USD),
niemieckiego koncernu telewizyjnego ProSiebenSat.1 (wspólnie
z Permirą), First Data Corp., giganta zajmującego się przetwarzaniem
transakcji kartami płatniczymi i zarządzaniem sieciami terminali.
W Europie jedną z większych transakcji był wykup włoskich
książek telefonicznych, tzw. yellow pages za 5 mld euro. W
Polsce jednorazowe transakcje dokonywane przez zagraniczne
fundusze private equity dochodzą do wielkości kilkuset milionów
złotych, choć zdarzają się na ponad miliard zł, np. ponowny
wykup telewizji Aster w 2006 roku za 1,6 mld zł przez funduszu
Mid Europe Partners.
Fundusze typu private equity są bardzo popularne w wielu krajach,
szczególnie Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii skąd
trafiły do Polski. Dobrym przykładem funduszu typu private
equity, który stosuje wykupy lewarowane jest The Riverside
Company. Działa on od 1988 roku i specjalizuje się w inwestycjach
w dojrzałe firmy średniej wielkości, których wartość nie przekracza
100 mln USD. W fundusz inwestują głównie firmy ubezpieczeniowe,
międzynarodowe banki, fundusze emerytalne, fundacje i tzw.
fundusze funduszy. Do tej pory zrealizował już sto kilkadziesiąt
inwestycji o łącznej wartości ponad 2 mld USD. W samym 2006
roku zrealizował 25 transakcji LBO. Przykładowe transakcje
to nabycie: ITT Richter Chemie-Technik GmbH (wiodący dostawca
pomp, zaworów, regulatorów i związanych z nim usług dla branży
chemicznej i farmaceutycznej, posiadający zakłady w Niemczech
i Chinach, dostarczający produkty i usługi m.in. dla Akzo Nobel,
BASF, Bayer, Degussa, Dow DSM, Formosa Plastics, Grace, Pfizer
Uhde, Sanofi Aventis, Schering), Advanced Information Systems
Group (AIS Group - dostawca specjalistycznych rozwiązań technologicznych
dla przemysłu motoryzacyjnego, lotniczego i odlewniczego, jest
globalnym liderem w dziedzinie rozwiązań informatycznych dla
branży odlewniczej).
Największy do tej pory wykup LBO w regionie Europy Centralnej
został dokonany przez konsorcjum, któremu przewodziła Innova
Capital. Był to wykup firmy MobilTel, bułgarskiego operatora
komórkowego za 1.2 mld euro. Konsorcjum bankowe sfinansowało
kredyt 650 mln euro.
Pierwszym projektem LBO w Polsce był wykup
telewizji kablowej Aster City w 2003 roku przez konsorcjum
pod przywództwem brytyjskiej
firmy private equity Hicks Muse. Kredytu udzieliły wtedy zagraniczne
banki, w tym Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju. Także w 2003
roku podobną operację przeprowadził fundusz Advent, kupując
spółkę Bolix. Kredytu udzielił wtedy Bank BPH. W tym samym
czasie wykupiona została spółka Nomi (sieć sklepów "Dom i Ogród")
przez Enterprise Investors we współpracy z BZ WBK. Czwartą
transakcją był wykup spółki Ergis (materiały do wykończenia
mieszkań) przez fundusz DBG we współpracy z BRE Bankiem. Na
początku 2006 roku telewizja Aster przeszła w ręce nowego
właściciela, funduszu Mid Europe Partners już za kwotę 1,6
mld zł. Transakcja znowu była lewarowana.
Póki co na polskim rynku najbardziej aktywnym inwestorem prywatnego
rynku są fundusze działające pod marką Enterprise Investors
(EI). EI zainwestował ok 1 mld zł m.in. w Agros Nova, BTC,
DGS, Gamet, Harper Hygienics, Kruk, Nomi, Opoczno, Zelmer.
Po wliczeniu wartości kredytów i kapitału partnerów inwestycje
te przekroczyły 2,5 mld zł.
Potrzebujesz porady prawnej?
Kancelaria Radcy Prawnego Roberta Nogackiego oferuje swoje usługi w zakresie porad prawnych dla konsumentów i przedsiębiorców.
Kontakt: doradztwo@skarbiec.biz
Nota prawna: Przed
użyciem strony "Wykupy lewarowane (LBO - Leveraged Buy Out)" proszę
nie zapomnieć o zapoznaniu się z "Warunkami
korzystania z portalu".
Skarbiec.Biz publikuje na
bieżąco najszerszy na rynku wybór informacji na temat dostępnych ofert
inwestycyjnych. Opracowane przez Skarbiec.Biz e-booki "Biblioteczka
inwestora" oraz "Encyklopedia prawa" są
największymi tego rodzaju przedsięwzięciami w polskojęzycznej
części Internetu.
Na "Skarbiec.Biz" składa się już ponad
2.500 stron internetowych. By pomóc Czytelnikom w odnalezieniu
się w takiej ilości materiału, opracowałem mapę
portalu.
Zachęcam również do korzystania
z wewnętrznej wyszukiwarki internetowej, która znajduje się w
prawnym, górnym rogu każdej strony serwisu.